12 oktober 2026

Toine Raasveld: “De toekomst van ons vak bouwen we samen”

Auteur: NIVRE
Werkgeversbestuur
NIVRE - Toine Raasveld

Vanuit zijn rol als bestuurslid van de branche Personenschade, heeft Toine Raasveld de overstap gemaakt naar het werkgeversbestuur van het NIVRE. Een nieuwe rol, met een bredere blik en meer strategische vraagstukken. Maar zijn drijfveren blijven dezelfde: mensen verbinden, kwaliteit versterken en plannen omzetten in concrete resultaten. 

Toine gelooft er heilig in dat je de beste resultaten bereikt door mensen bij elkaar te brengen en verschillende belangen te verenigen. Want uiteindelijk maken we samen het verschil, zo stelt hij. Integriteit en het nakomen van afspraken vormen voor hem de basis van professioneel handelen en plannen krijgen pas waarde wanneer ze worden omgezet in concrete acties. Als iemand die oprecht geïnteresseerd is in mensen en in de ontwikkeling van het vakgebied, zijn waarden als betrokkenheid en betrouwbaarheid voor Toine minstens zo belangrijk.

Met voldoening terugkijken

Toine kijkt met veel plezier en voldoening terug op zijn periode in het branchebestuur Personenschade. Vooral de ontwikkeling van het beroepsprofiel is hem bijgebleven. “Daarin hebben we beschreven welke kennis, vaardigheden, competenties en professionele houding van een geregistreerde schade-expert mag worden verwacht. Het beroepsprofiel vormt daarmee een belangrijk kwaliteitskader voor ons vak.”

Het profiel maakt volgens hem niet alleen duidelijk wat van een NIVRE Register-Expert wordt verwacht, maar laat ook aan opdrachtgevers, ketenpartners, toezichthouders en de maatschappij zien waarin een NIVRE Register-Expert zich onderscheidt.

“Het was bijzonder om daar samen met het branchebestuur aan te werken. We hebben in die periode echt stappen gezet in de verdere professionalisering van het personenschadevak. Er was veel aandacht voor kwaliteit, vakbekwaamheid en permanente educatie. Daarnaast hebben we steeds geprobeerd om het belang van de NIVRE Register-Expert en de toegevoegde waarde van het NIVRE zichtbaar te houden, zowel binnen als buiten de branche.”

Wat hem daarbij de meeste energie gaf? “De mensen! Het is inspirerend om samen te werken met bevlogen professionals die zich inzetten voor hun vak en voor de kwaliteit van de dienstverlening. En ik krijg energie van initiatieven die daadwerkelijk verschil maken.”

Van de inhoud naar de strategie

Nog voor het verstrijken van zijn termijn in het branchebestuur Personenschade, kreeg Toine de vraag of hij zijn bestuurlijke ervaring en praktijkkennis niet wilde inzetten binnen het werkgeversbestuur. “Die stap voelde voor mij logisch. Het werkgeversbestuur heeft een bredere blik op de organisatie en de toekomst van het NIVRE. Juist die strategische invalshoek sprak mij aan.”

Waar een branchebestuur zich vooral richt op de inhoudelijke ontwikkeling van het eigen vakgebied, richt het werkgeversbestuur zich op alle branches binnen het NIVRE en behartigt het de belangen van alle aangesloten werkgevers en ZZP’ers. “Daar komen verschillende branches, belangen en ontwikkelingen samen. Het werk is daardoor breder en staat in zekere zin ook wat verder af van de inhoudelijke praktijk. Maar juist de combinatie van strategie, samenwerking en maatschappelijke relevantie maakt het interessant. Je werkt niet alleen aan de belangen van vandaag, maar ook aan de toekomst van het vak.”

Verbinden zonder de praktijk uit het oog te verliezen

Hoewel zijn aandachtsgebied verandert, neemt Toine wel zijn ervaringen uit de personenschadebranche mee. “Ik weet vanuit de dagelijkse praktijk wat er speelt en heb binnen het branchebestuur veel geleerd. Maar misschien wel het belangrijkste is het besef dat goede besluiten alleen ontstaan wanneer je luistert naar verschillende perspectieven.”

Binnen het werkgeversbestuur ziet hij zichzelf dan ook vooral als verbinder en vertegenwoordiger van de werkgevers. Daarbij wil hij oog houden voor zowel de individuele NIVRE Register-Expert als de organisaties waar deze professionals werkzaam zijn. “Ik wil bijdragen aan een sterke organisatie waarin kwaliteit, deskundigheid en professionaliteit centraal staan. En ik wil de verbinding tussen bestuur, geregistreerden en marktpartijen blijven versterken.”

Dat vraagt volgens hem om samenwerking en om de bereidheid verder te kijken dan het eigen belang. Want juist wanneer verschillende achtergronden, ervaringen en expertisegebieden samenkomen, ontstaan mogelijkheden om de beroepsgroep verder te brengen.

Vakmanschap behouden in een veranderende wereld

Wat Toine ziet als een van de grootste uitdagingen voor de komende jaren? Het behoud én de verdere ontwikkeling van vakmanschap. “Blijf investeren in kwaliteit, kennis en samenwerking. Ons vak verandert voortdurend en dat vraagt om professionals die zich blijven ontwikkelen. Het NIVRE speelt daarin een belangrijke rol. Uiteindelijk maken we samen het verschil. Laten we vooral met elkaar in gesprek blijven en blijven bouwen aan een sterke en professionele beroepsgroep.”