Samen bouwen aan de toekomst van het vak

Woensdag 28 januari vormde opnieuw het decor voor een inmiddels vertrouwde traditie: de branchebesturenmiddag van het NIVRE. Het overgrote deel van de branchebestuursleden kwam bijeen voor een middag die in het teken stond van verbinding, reflectie en vooruitkijken. Want hoewel iedereen zich dagelijks inzet binnen de eigen branche of commissie, ligt de kracht juist in het samenbrengen van al die energie en betrokkenheid.

De centrale vraag van de middag? Waar staan we als NIVRE en waar willen we naartoe. Het antwoord daarop werd in verschillende bijdragen vanuit meerdere perspectieven belicht.

Heldere koers en stevige basis

NIVRE-voorzitter Klaas Brand opende de middag met een duidelijke en inhoudelijk sterke schets van het NIVRE. Hij nam de branchebesturen en commissieleden mee langs de ontwikkeling van de organisatie en de ambities voor de toekomst. Zo stond hij stil bij de huidige de structuur van het NIVRE die is opgebouwd uit vier pijlers:

het kwaliteitsinstituut dat het Register beheert en toeziet op controle en handhaving, de beroepsorganisatie die normen stelt, de NIVRE Academy voor opleidingen en permanente educatie, en de werkgeversbranche die de belangen van de aangesloten NIVRE-organisaties en zelfstandigen vertegenwoordigt.

Boven deze pijlers staat het NIVRE-bestuur, ondersteund door het NIVRE-bureau dat faciliteert, adviseert en initieert. Een structuur die enerzijds staat als een huis maar tegelijkertijd volop in beweging is.

Die beweging werd ook zichtbaar in de groei die het NIVRE het afgelopen jaar heeft doorgemaakt. “We worden steeds vaker gezien als een volwaardige gesprekspartner”, gaf Klaas aan. Een ontwikkeling die past bij de ambitie om uiteindelijk toe te werken naar een beschermd beroep.

Speerpunten die richting geven

Klaas ging vervolgens dieper in op de speerpunten voor de periode 2025–2028. Thema’s die niet alleen richting geven, maar ook vragen om concrete invulling vanuit alle branches en commissies.

Zo is er nadrukkelijke aandacht voor het boeien en binden van nieuw talent, met name jongeren. Duurzaamheid wordt steeds meer een vanzelfsprekend onderdeel van het vak. Ook de impact van technologie en data, waaronder AI, vraagt om bewustwording en een scherpe blik op kansen en risico’s.

Als rode draad door alles heen loopt het thema kwaliteit: het continu ontwikkelen van het vak en van de professionals zelf.

Tegelijkertijd blijft het versterken van de netwerkfunctie en het behartigen van belangen essentieel, met onder andere een blik vooruit naar 2026, wanneer Nederland gastland is voor FUEDI.

Terugblik en vooruitblik vanuit het bureau

Na deze aftrap nam directeur Susan Mogony het stokje over. Zij stelde de collega’s van het NIVRE-bureau voor en gaf een beknopt maar krachtig overzicht van de ontwikkelingen binnen de organisatie. De groei van het NIVRE werd onderbouwd met cijfers en concrete resultaten, waarmee duidelijk werd hoe stevig de organisatie inmiddels is verankerd in het veld.

Aansluitend ging opleidingscoördinator Russell van Suchtelen van de Haere in op de ontwikkelingen rondom opleidingen, het beroepsprofiel en permanente educatie. Een onderwerp dat direct raakt aan de kwaliteit van het vak en de toekomstbestendigheid van de beroepsgroep.

Communicatieadviseur Cindy van der Helm sloot dit blok af met een terugblik op 2025 en een vooruitblik op 2026. Daarbij werd zichtbaar hoe – interne en externe – communicatie bijdraagt aan zichtbaarheid, positionering en verbinding.

Inzicht, inspiratie en interactie

Na de pauze kregen de branche- en commissievoorzitters het podium. In korte pitches blikten zij terug op de jaardoelen van 2025 en deelden zij hun plannen voor 2026. Een waardevol moment waarin de diversiteit van het NIVRE zichtbaar werd, maar ook de gedeelde ambitie.

Een bijzonder onderdeel van het programma was de bijdrage van Jacqueline Berkelaar, directeur van de Geschillencommissie in Den Haag. Haar toelichting op de behandeling van tuchtzaken bood niet alleen inzicht, maar hield de zaal zichtbaar geboeid. Het onderstreepte nogmaals het belang van zorgvuldigheid en professionaliteit binnen het vak.

Nieuw dit jaar was de kennisquiz, die als rode draad door het programma liep. Na vrijwel elke presentatie werden twee vragen gesteld, die per tafel – en dus per branche – moesten worden beantwoord. De competitie zorgde voor extra energie in de zaal. De beloning? Een lunch bij De Ballentent in Rotterdam voor het winnende team. Wie er met de winst vandoor ging, wordt hier bekendgemaakt.

Verbinding als afsluiting

De middag werd afgesloten met een informele borrel, maar niet voordat alle antwoorden op de quiz zorgvuldig waren ingeleverd. Zoals zo vaak bleek ook dit laatste onderdeel minstens zo waardevol: het gesprek, de ontmoeting en het versterken van onderlinge banden.

De branchebesturenmiddag liet opnieuw zien waar het NIVRE voor staat: een organisatie die bouwt op betrokken professionals.

Professionals die met elkaar werken aan kwaliteit en die met vertrouwen vooruitkijken naar de toekomst